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互联网+ 的概念在零售企业究竟会影响管理的那些方面?

来源:超市加盟时间:2021-3-2作者:新佳宜连锁便利店

进入到互联网+ 的时代,总部的组织架构必须要向互联网企业去学习,这是时候就要有新的职能部门出现,比如说新媒体运营组或者跨业态的项目组等。为什么要有这些组织的出现,因为这些组织行为是过去没有的,也不是一个部门或者过去一些部门的人的能力所能够支持的。有些企业只是简单的成立了一个部门,比如:网上商城或者一个电商部门。实际上这都是比较简单粗暴的行为。因为仅仅是将一个电商架构引进来,独立作业,与其他部失去协调。我们是零售企业,我们的其他所有的部门是存在的,各个部门是需要配合新的模式,新的流程去改变部门原有的技能,改变原有的协作方式。

我们利用技术能力,去创想活动内容,最后快速迭代的去总结,然后跨部门之间去论功行赏。因为在战略目标的拆解底下,已经脱离了原来的常态性的指标,而是根据项目性质来去定每个部门在这个项目的中的责任以及各部门必须完成的指标,所以是论功行赏。最后,根据我们快速收集数据的能力,来做快速的优化,为以后的活动打下坚实的基础。
 



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